Корпоративный информационный сборник "Лицом к Клиенту" № 21 декабрь 2008 г.

Главный и основной совет – сохранять спокойствие

Заместитель Председателя Правления
Блудов Сергей Михайлович.

О том, как не потерять себя и свой бизнес во время финансовых волнений рассказывает Заместитель Председателя Правления АКБ «РУССЛАВБАНК» (ЗАО) Сергей Блудов.

- Как текущая ситуация отразилась на работе РУССЛАВБАНКа?
- За плечами коллектива РУССЛАВБАНКа солидный опыт ведения бизнеса в сложных ситуациях. Являясь практически ровесником банковской системы страны, РУССЛАВБАНК вместе с ней прошел через кризисы 1994, 1995, 1998, и 2004 годов. Прошел без потери имиджа и клиентов, добросовестно выполняя свои обязательства перед ними. Правильная стратегия, ориентированная, в первую очередь, на стабильность, и разумный консерватизм, позволяют РУССЛАВБАНКу уверенно смотреть в будущее.
Для такой уверенности у Банка есть все основания. Это и рейтинг В3 с прогнозом «стабильный», присвоенный РУССЛАВБАНКу международным рейтинговым агентством MOODY’s, и доверие более 600 банков и финансовых компаний всего мира, открывших в РУССЛАВБАНКе свои счета для ведения расчетов по Международной системе денежных переводов и платежей CONTACT. Доходы от оказания широкого спектра комиссионных услуг создают Банку дополнительный запас финансовой прочности. Недавно РУССЛАВБАНК получил возможность гарантировать выполнение обязательств юридических лиц перед таможенными органами и в очередной раз подтверждение принятия гарантий за наших клиентов компанией «Аэрофлот». Теперь корпоративным клиентам Банка, занимающимся внешнеторговой и туристической деятельностью, не придется изымать из оборота значительные средства для обеспечения требований этих организаций. Кроме того, РУССЛАВБАНК, в случае необходимости, может привлекать средства Центрального Банка Российской Федерации в рамках недавно вышедшего положения ЦБ РФ 323-П. По данному положению лишь 116 российских банков получили такую возможность.

- Сергей Михайлович, какими должны быть, на Ваш взгляд, первоочередные действия людей, у которых есть сбережения?
- Главный и основной совет – сохранять спокойствие. На сегодняшний день ни одному из серьезных банков банкротство пока не грозит – государство принимает достаточно жесткие и действенные меры по поддержке банковской системы. Кроме того, лимит страхового возмещения вкладов увеличен до эквивалента 700 тыс. рублей независимо от валюты вклада. Если депозит не превышает указанной суммы, и банк в котором он находится, входит в систему страхования вкладов, то забирать деньги заранее не стоит. Во-первых, проценты теряются, во-вторых, в некоторых случаях за досрочное закрытие удерживаются штрафы, в-третьих, хранить сбережения «под подушкой» не безопасно – там их сохранность точно никто гарантировать не сможет.
Большой вклад можно разделить по валютам и по банкам. Например, часть хранить в рублях, часть в долларах, часть в евро или воспользоваться мультивалютным счетом. Этот шаг позволит застраховать сбережения с точки зрения курсовых колебаний. И если в каждом банке вклад не превышает 700 тыс. рублей, то можно считать, что деньги застрахованы полностью.
Универсальное решение – это, прежде всего, правильно рассчитать свои силы и возможности. Если человек является наемным работником, то, как вариант, – не брать сейчас кредиты и ужать расходы. Потому что риск снижения собственных доходов существует.
Если есть достаточно большие средства, и они не понадобятся год-полтора, тогда имеет смысл половину или 2/3 оставить на депозитах, а на оставшиеся приобрести акции российских компаний с максимальной государственной долей: госбанки, крупные нефтяные, газовые компании. Сейчас их стоимость минимальна, но через некоторое время они обязательно поднимутся в цене.

- Есть ли, по Вашему мнению, универсальное решение по выходу из кризиса для владельцев бизнеса?
- Для владельцев собственного дела кризис не только угроза, но и возможность расширить бизнес за счет менее удачливых конкурентов. Однако, для этого, опять таки, нужно правильно рассчитать ресурсы: есть ли не выплаченные кредиты, свободные средства, каковы риски, позиции конкурентов и т.п. И уже трезво оценив обстановку, решить: немного сократить бизнес, просто подождать с расширением или же уверенно пойти вперед.